Вы пробовали используя команду killall Finder и в терминале? Да, дело в том, что я не знал про анзибль 2 месяца назад, и теперь у нас есть массовый Python скрипт развертывания (но он великолепный, четкий, maintanable, ;)) В следующий раз, я буду использовать анзибль, но сейчас собирается вернуться невозможно (Деньги Деньги Деньги) со ссылкой на оболочке всегда был .... приятного :) псевдонимы не поддерживают пространства и поэтому лучшее, что вы могли бы сделать-это псевдоним "Лл-ф" Как oppsed к "Лл -Ф" Смотрите Vinc17 ответ ниже. Неявный метод exec против что-то вроде явного старпома: `метод exec 2>/dev/нуль`

Другие уже говорили с вашей личной дилеммы, но я хотел бы заняться еще и этим:

Моя точка зрения здесь заключается в том, что сейчас все эти должности принимаются люди (в основном доценты) без исследовательской точки зрения (люди с 20 лет в университете, но с 2-3 научные статьи), и без глобальной точки зрения. Следствием является то, что учреждения являются снижение качества и уровня, и это то, что я считаю очень плохо.

Я не думаю, что это обязательно должен быть этот путь. Административной позиции в большинстве департаментов должны заполнить, есть начальник отдела, директор магистратуры и бакалавриата директор. Для всех трех из них, не надо быть отличным и признанным исследователем: набор навыков, чтобы быть хорошим на эти вакансии на самом деле довольно сильно отличается от того, чтобы быть хорошим исследователем.

Теперь, очевидно, коллег, исследования которых позволили прийти к какой-то остановке, для многих возможных причин. (В самом деле, что происходит в какой-то степени для всего факультета за свою карьеру.) Если они происходят, чтобы быть хорошим в администрации, я не вижу ничего плохого с ними становится администраторов в отделе. На самом деле, это один из путей их вклад в отделение, есть работа, которая ценится, и это помогает им получить приличный годовой оценки, которые они не могли получить, если они были оценены на их исследования. Так это благородный путь служения отдела после их исследования исчезает.

То, что ты описываешь, похоже, сведется к тому, что у вас есть люди на этих должностях, которые не являются ни великих ученых, ни хороших администраторов. Это немного обидно, но это то, что можно решить. Например, (под)директор высшей должности на самом деле в основном административные: разговаривать с людьми, держать колеса крутятся, и все будет нормально даже если есть небольшая долгосрочного планирования происходит. Если человек у тебя в этих позициях хорошо обстоят дела, но плохо при планировании, а затем институт в (под)комитет выпускника, который отвечает за планирование часть. Вот где исследования активных людей, то можете потратить час в неделю, принося в их точки зрения-без необходимости тратить 20 часов в неделю в административную часть.

Что я пытаюсь сказать, поэтому: построение структуры, которые используют навыки, которые люди и расширяющие эти они не. Эти вещи, которые департамент может сделать, и как член его до вас, чтобы сделать необходимые предложения, чтобы сделать его случиться!